可行性研討在陳述是要注意什么?

　　可行性研討是確定建設(shè)項目前具有決定性含義的作業(yè)，是在出資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技能經(jīng)濟(jì)剖析的科學(xué)證明，在出資辦理中，可行性研討是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技能等進(jìn)行調(diào)研、剖析比較以及猜測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。編撰項目可行性研討陳述的注意事項

　　規(guī)劃計劃：陳述的主要任務(wù)是對預(yù)先規(guī)劃的計劃進(jìn)行證明，所以有必要規(guī)劃研討計劃，才干清晰研討目標(biāo);

　　內(nèi)容實(shí)在：陳述涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，有必要絕對實(shí)在可靠，不許有任何誤差及失誤、陳述中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以保證內(nèi)容的實(shí)在性;

　　猜測準(zhǔn)確：可行性研討是出資決策前的活動，它是在事件沒有發(fā)生之前的研討，是對事物未來發(fā)展的情況、或許遇到的問題和成果的估計，具有猜測性。因而，有必要進(jìn)行深入地調(diào)查研討，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的猜測辦法，科學(xué)地猜測未來遠(yuǎn)景;

　　證明嚴(yán)密：有必要做到運(yùn)用體系的剖析辦法，圍繞影響項目的各種要素進(jìn)行全面、體系的剖析，既要作微觀的剖析，又要作微觀的剖析。

　　研討陳述的基本格局包括主頁、標(biāo)題、前言、正文、定論、附件等幾部分。

　　主頁：主要注明項目稱號，項目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研討單位稱號，可行性研討的技能負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參與研討人員名單及陳述完結(jié)日期等;

　　標(biāo)題：一般直接注明可行性研討項目的稱號和主要內(nèi)容，如《新疆**集團(tuán)申報煤化工項目可行性陳述》;

　　前言：一般簡要介紹項目研討的背景，項目施行的相關(guān)要素和主要目的和含義，可行性研討的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性陳述還需求列出研討陳述的相關(guān)摘要;

　　正文：該部分是陳述的主體，要求列舉事實(shí)，運(yùn)用體系剖析辦法，綜合考慮各方面的要素，對項目施行的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的猜測、不同類型的可行性陳述在該部分一般具有不同的側(cè)重點(diǎn);

　　定論：在對項目進(jìn)行可行性剖析和猜測的基礎(chǔ)上，從全體視點(diǎn)作出科學(xué)點(diǎn)評，并與相關(guān)計劃進(jìn)行優(yōu)劣比較，*終獲得清晰的行動主張、有時還就原計劃提出一些更新、更全面的主張;

　　附件：為了定論的需求，在可行性陳述正文結(jié)束后彌補(bǔ)的相關(guān)資料，主要包括試(實(shí))驗數(shù)據(jù)、計算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。