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好的商業(yè)計(jì)劃書要有哪些內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:2019-02-22 15:54:27 來(lái)源:管理員 瀏覽次數(shù):

1、執(zhí)行摘要。通常兩頁(yè)紙,6-8個(gè)段落

2、愿景、使命及公司簡(jiǎn)介

3、管理團(tuán)隊(duì)。包括各自的背景、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì),以及為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)公司走向成功

4、產(chǎn)品及服務(wù)。解決了什么問題?有多少,哪些重要的客戶,如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)?

5、商業(yè)模式,如何賺錢?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰(shuí)?他們?yōu)槭裁匆竞献??什么時(shí)候會(huì)有收入等。

6、說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事你能做,而別人不能做?為什么要投你,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力什么?

7、融資金額及用途。首先,說(shuō)明融資金額是多少,最好說(shuō)明人民幣或者美元。 其次,說(shuō)明本輪融資的具體用途,最好細(xì)化到項(xiàng)目。

8、財(cái)務(wù)分析。不要預(yù)算未來(lái)三年掙多少錢,沒人會(huì)信;說(shuō)說(shuō)未來(lái)一年或者六個(gè) 月需要多少錢,用這些錢干什么?


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